首推“工业化养车”的大唛养车获叶氏化工战略投资,门店要在3年后达到1000家

汽车服务世界  •  30周前
前言:叶氏化工以2152万元人民币,购入大唛养车27.8%股权,将在以广东省为核心的南方大力发展大唛养车的连锁业务。

作者 | 王正飞

来源 | 汽车服务世界(ID:asworld168)

2018年9月18日,香港上市公司叶氏化工集团有限公司(股票代号:00408)(以下简称“叶氏化工”)联合首个工业化养车连锁品牌大唛养车,在东莞迎宾馆举行战略投资仪式。

叶氏化工以2152万元人民币,购入大唛养车27.8%股权,将在以广东省为核心的南方大力发展大唛养车的连锁业务。

大唛养车CEO刘涌杰表示: “ 大唛养车是工业化养车连锁的开创者,以服务品控为生命线、以‘三高一轻’(高坪效、高人效、高时效、轻资产)为商业内涵,借助叶氏化工健康、良性的产业资本注入,大唛养车将加快全国连锁发展布局。”

一、首个工业化养车的诞生

其实,大唛养车到目前成立还不满一年。

2017年12月,“新型工业化养车连锁”项目启动发布会在东莞召开,这同时宣告养车连锁领域的新概念品牌——“大唛养车”就此成立。

“工业化养车连锁”项目由大唛养车创始团队发起,联合汽车后市场知名供应商与信息化服务商在业内首推“工业化AI养车”,率先全面采用优质合成润滑油,以工业化量贩养车、SOP标准化作业、工业级品控等产品方案和质量管理措施,为车主带来更优品质、更新体验、更低价格的汽车保养服务。

彼时,大唛养车联合创始人白文国发布服务承诺:“拒绝养车潜规则、拒绝过度推销、过度消费,全面取消工时费”,并宣布大唛养车“拒绝挂牌式松散加盟、坚守直管真连锁”的经营宣言。

二、工业化养车到底是什么?

“我们要把养车打回原形,车就是人类高度工业化的伟大产物。而工业化意味着‘恒定、高品质低价格(好而不贵)、无限次得复制’。”刘涌杰表示。

而大唛养车开创的工业化养车,拥有诸多“新”的特征,主要表现为:

只用合成油:全面告别矿物油,知名品牌工厂直供;
性价比更高:工业化运营降低服务成本,合成油小保养低至119元,全面取消“工时费”;
服务更可靠:SOP标准化作业,严苛的质量检验和防错机制;
消费更便捷:工业化服务,更准、更快,社区连锁网点更便利;
专注、专业:创始团队拥有超200家专业保养店运营经验,联合运营团队专注润滑油生产超过25年。

2017年底,叶氏化工旗下的力士润滑油与大唛养车开展初步战略合作,把高品质、高性价比的新型“工业化AI养车“的连锁服务体验,引进珠三角地区。

在合作半年之后选择叶氏化工作为战略投资合作伙伴,加速驱动全国连锁布局;与叶氏化工进一步联手后,大唛养车将在“工业化养车“基础上,引入人工智能(AI)的新服务和体验,为更广泛的用户带来更前卫的养车服务体验。

三、
便利店的价格+专业店的美味

“商业模式上,大唛养车也有着自己独特的要点。”

首先是供应链窄带化:产品一线化,供应链窄带化、扁平化;
其次是工业级品控:终端与后台二维、三级生产品控;
再次是工业化人才链:岗前训练+技术实操+带教晋级;
还有就是直管连锁模式:标准化工业店复制系统,SOP工艺标准复制系统,人才孵化复制系统,信息化系统,全托管运营。

此外,战略投资仪式上,刘涌杰以“五个尊重”归纳了大唛养车的连锁符号。

第一个是尊重工业延伸,大唛养车以原车设计原理为基础;

第二个是尊重用户消费的实感,大唛养车横扫一切潜规则:拒绝过度推销、拒绝假冒伪劣、拒绝经验驱动,以用户体验为核心、打造用户“自然的粘性”;

第三个是尊重用户的消费价值,大唛养车奉行“不拿用户的车练手”:每一个到店员工都经过养车科目的实训、每一个经手的养车项目,必然是经过了考核合格后的技师为您服务;

第四个是尊重用户消费的本质,大唛养车是基于车况服务、而不是基于用户意愿进行推销:大唛的反营销设计,只推荐有用的产品和服务,没出处的话不说,没标准的事不做;

第五个是尊重大唛的品牌商誉,在大唛养车,店长只考核品控,不考核营业额。

“大唛养车其实就相当于‘便利店的价格+专业店的美味’。而我们能做到高品低价的根本在于‘品控为生命线+工业化为模式内核’。”刘涌杰表示。

四、为什么投资大唛养车?

叶氏化工创办于1971年,1991年成为香港上市公司,核心业务涵盖溶剂、涂料、油墨及润滑油四大类,年销售额破百亿港币。作为一家拥有47年历史的老牌化工企业,一直专注在化工行业领域深耕。

叶氏化工主席叶志成强调未来发展的策略方向,为贯彻 “环保化、终端化、服务化”的经营理念,一方面持续优化主营业务质素;另一方面,审慎物色并购项目,寻找开拓新业务的增长点。

此次叶氏化工投资大唛养车,主要基于以下战略考虑:

第一,中国汽车后市场发展规模庞大,市场研究机构表示,2017年中国汽车保有量已达2.3亿辆,2017年中国汽车后市场容量已超过1.3万亿人民币。

第二,叶氏化工旗下有着近26年历史的“力士”润滑油品牌,渠道网络遍布全国,在未来发展上,以原有的润滑油业务为基础的营销网络平台,将是叶氏化工推动布局汽车后市场的重要引擎 。

叶氏化工企业发展总裁叶钧表示:“策略性投资项目如汽车保养连锁店的开设,将会支持集团营运从资产导向转型至服务及终端用户导向,为集团的业务建立一个崭新的增长平台。”

同时,叶氏化工宣布启动双引擎战略发力汽车后市场:以润滑油为基础的后市场营销网络体系和以大唛养车为核心的连锁终端门店体系。

“目前,大唛养车在全国有30家店铺,预计3年后店铺数目将达到1000家,其中广东省将占300家店。”刘涌杰说道。

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