向认知提升要业绩

向精益管理要业绩

向高效执行要业绩

要业绩就是破局“3公里死亡圈”

要业绩就是要生存要发展

有3组数字最能说明行业真相。

30%|70%：70%的客户在流失，车主整体在流动，这即是行业的最大挑战，也是最大机遇，谁能让客户沉淀下来谁就离成功不远了。

-20%|+20%：一年大概有20%的门店转让、关店，但同时有20%的门店开店，行业门店数量并未减少，供大于求的困境将长期存在，门店需放弃幻想。

1000|10家：虽然近年来汽修连锁为何不成功仍被不断提及，但事实是，汽修连锁近年来已获得了长足发展，超1000家门店的汽修连锁已达10家，可以说，城市连锁是多数门店的发展方向。

在此大背景下，2020年门店的首要任务必然是提升业绩。

通过认知提升提升业绩，通过精益管理提升业绩，通过高效执行提升业绩。

本次全天培训，汽车服务世界特邀实战派专家，紧紧围绕2020门店业绩提升展开课程， 你永远无法赚取你认知范围之外的钱，要业绩就要提升认知，要业绩就要迭代方法论，要业绩就要抓住一切机会不断学习。

2020年通过提升业绩打破“3公里死亡圈”，2020年要的就是业绩倍增。

《决胜3公里精益运营特训营》2020年执行价格为199元，早鸟票价为99元，欢迎选定站点，抓紧抢购。门票可换站点、支持培训3天前退票。