半个月前刚刚欢送上一届有情、有义、有温度的同学，阿里巴巴又迎来了一批后市场新鲜血液——汽车后市场新零售EMBA（三期）55名学员。这次相聚本应在年初，因为疫情延后了小半年，55名同学期盼了太久，也等待了太久。

本次课程引用金庸小说中“六脉神剑”绝学作为课程体系，在二期的基础上进行了部分优化。课程分为六大模块：

【一、破界-少商剑：数字商业思维与战略】

【二、务本-商阳剑：连锁企业组织创新与团队打造】

【三、练力-中冲剑：连锁企业数字化经营与精益管理】

【四、健体-关冲剑：数字商业品牌与营销】

【五、插翅-少冲剑：数字商业供应链与生态圈建设】

【六、攻玉-少泽剑：新零售标杆企业实践与参访】

《汽车后市场新零售EMBA》由天猫养车、淘宝大学、汽车服务世界联合主办，将于2020年7月、8月、9月、10月、11月，分5次进行为期10天的教学。

7月15日晚，晚宴用膳过后，同学们来到教室参加迎新班会。这次班会不仅有破冰小游戏、课程导入、学员自我展示及分组，更有一期优秀学长九易汽服CEO徐向东来到现场，跟大家分享学习心得及迎新致辞。

张家港九易汽服CEO徐向东

同学们分成6个学习小组，在讨论队名、队徽、口号并绘制团队海报的过程中，同学之间的了解也更加深入，凝聚力正在形成，在之后的5个月时间里，同学们将在学习中相互切磋、共同成长。

7月16日一早，同学们来到教室，正式迎接三期第一课。

课前，新康众COO李逸、淘宝大学数字商业学院负责人漠晨、汽车服务世界创始人胡军波，分别发表开学致辞，为每组学员颁发了学员证，并对本期学员表示热烈欢迎。

新康众COO李逸

淘宝大学数字商业学院负责人漠晨

汽车服务世界创始人胡军波

淘大认证讲师、前好孩子集团中国区CEO、波司登新零售顾问阿当带来本期第一课《新零售时代的战略变革》，以这门课程打开同学们的数字商业思维。

淘大认证讲师、前好孩子集团中国区CEO、波司登新零售顾问阿当

新零售是什么？新零售不是人为的发明创造，而在是用户和企业的双向需要之下，随着商业基础设施和技术发展，应运而生的商业产物。阿当老师认为，每个时代都有“被迫”“淘汰”，唯一的原因就是“看不见、看不起、看不懂、来不及”。

阿当老师用一天时间，讲透新零售的新场景、新用户、新产品、新机制，这当然远远不够，白天课程结束，晚餐过后，同学们分秒必争地回到教室，继续学习。

由漠晨老师带领大家围绕“数字商业变革”话题展开工作坊。

工作坊（WORKSHOP）是目前越来越流行的一种提升自我的学习方式。一般而言，工作坊是以一名在某个领域富有经验的主讲人为核心，数十人的小团体在该名主讲人的指导之下，通过活动、讨论、短讲等多种方式，共同探讨某个话题。

第二天的授课老师为前顶新集团新零售事业群CEO、海尔日日顺CEO、北京大学/上海交大/复旦大学/南京大学EMBA客座教授胡兴民。

前顶新集团新零售事业群CEO、海尔日日顺CEO、北京大学/上海交大/复旦大学/南京大学EMBA客座教授胡兴民

在《新零售商业模式与会员战略》这门课程里，胡兴民老师对“新零售”给出的定义是以客户需求为核心 ，通过 大数据、信息技术、人工智能、互联网四种科技力量赋能，重构企业人、货、场关系的战略。

围绕新零售战略思维，胡兴民老师以全家便利连锁为例，拆解了以会员需求为核心，以积分、大数据、标靶营销、门店体验、联盟生态圈等驱动的新零售会员体系构成，并深入分析行业痛点，为同学们进一步学习新零售打下坚实基础。

生活的苦，在短时间内可以看到回报；而学习的苦，需要很长时间的积累。生活的苦，或许是被迫；而学习的苦，一定是主动寻找的。学习或许辛苦，但不学习，生活就是原来的样子。推开一扇门，认识一群人，一个选择，就能拥有一个不同的圈子。

汽车后市场新零售EMBA（四期）现已开放预报名，欢迎来做同学，一辈子的那种！

“学员名单” 

“精彩花絮”