8月26日厦门、9月8日太原、9月10日合肥站

《决胜3公里2020精益运营特训营》火热报名中...

向认知提升要业绩

向精益管理要业绩

向高效执行要业绩

要业绩就是破局“3公里死亡圈”

要业绩就是要生存要发展

8月20日，《决胜3公里2020精益运营特训营·泉州站》在泉州泰禾洲际酒店隆重开幕，190+汽修人齐聚一堂，只为这一场知识的饕餮盛宴。

会议现场，人气满满，座无虚席

| 课程内容 |

2020年门店的首要任务必然是提升业绩。通过认知提升业绩，通过精益管理提升业绩，通过高效执行提升业绩。

本次全天培训，邀请了路海文化CEO 彭鼎、上海加策商务咨询有限公司培训经理 吴燔以及汽车服务世界创始人&CEO 胡军波三位实战派专家，他们分别就《门店提升业绩的四大关键点》、《门店精细化管理提升篇：十全管理法 》以及《汽车后市场连锁发展的逻辑》进行了主题演讲，其内容就是紧紧围绕着门店业绩提升展开。

☑《汽车后市场连锁发展的逻辑》

汽车服务世界创始人&CEO 胡军波

核心话题：

1、最能说明行业现状的3组数据

2、连锁发展的三大要素

3、连锁发展的逻辑与节奏

4、连锁新零售模型

5、城市连锁模型

精彩摘要：

☑《门店提升业绩的四大关键点》

路海文化CEO 彭鼎

核心话题：

1、项目导入：刚需高毛利项目的选择与打法

2、促销落地：成功促销的2个模块3个阶段

3、车辆检查：车辆检查的落地关键与实施

4、客户运营：客户分类跟进与跟进的4大关键

精彩摘要：

☑《门店精细化管理提升篇：十全管理法 》

上海加策商务咨询有限公司联合创始人 吴燔

核心话题：

1、门店分析的基础：门店精确数据

2、人员管理的基石：人力框架

3、门店业务的助推器：查车

4、门店标准化管理的标志：统一报价

5、人员积极性的内燃机：绩效方案

6、员工自我督促的法宝：每日工作短信

7、门店专业性提升的根本：培训+训练

8、门店目标达成的保障：会议监督机制

9、调动员工积极性：竞争感

10、激发员工荣誉感：奖励机制

精彩摘要：

| 精彩花絮 |

优秀的门店都是不断地充电学习，再通过实践进步的。现在付费学习知识，是为了将来更好的让大众为知识付费。

越努力越幸运，课堂上，同学们这么认真听课、记笔记，相信经过这一整天的学习，定是收获满满，希望大家回去以后，能够将所学到的知识用在自己的门店经营中。

| 学员评价 |

《决胜3公里精益运营特训营》用心打造有价值的内容，为后市场的小伙伴带来实用落地的干货，帮助门店老板更好的做生意。

看得见的好口碑，学员的支持是我们砥砺前行的动力，未来我们将继续保持初心，为大家带来更好的课程内容。

| 课程报名 |

努力服务中国汽车后市场每个区域，接下来三公里将走进：厦门、太原、合肥、成都、银川、宁波、西安、南京、兰州、苏州、深圳。欢迎各位小伙伴们前来报名~