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如何提升汽服门店的业绩? |《决胜3公里2020精益运营特训营·厦门站》火爆开课
日期:2020-08-27

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9月8日太原、9月10日合肥站、9月16日成都站

《决胜3公里2020精益运营特训营》火热报名中...


向认知提升要业绩

向精益管理要业绩

向高效执行要业绩

要业绩就是破局“3公里死亡圈”

要业绩就是要生存要发展


过完浪漫的七夕之后,8月26日,《决胜3公里2020精益运营特训营》与厦门的小伙伴们相约在了希尔顿逸林酒店。


清晨的厦门,还是一如既往地堵,很多小伙伴早早地就奔赴向现场,甚至还有小伙伴走了足足三个桥,只为参加这场属于汽修人的专属知识盛宴。


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会议现场,210+汽修人齐聚一堂,人气满满,座无虚席(人数超预期,后来有加座),为大家的学习热情点赞。


| 课程内容 |


2020年门店的首要任务必然是提升业绩,需要通过认知提升提升业绩,通过精益管理提升业绩,通过高效执行提升业绩。


本次全天培训,邀请了路海文化CEO 彭鼎、上海加策商务咨询有限公司培训经理 吴燔以及汽车服务世界创始人&CEO 胡军波 三位实战派专家,分别就《门店提升业绩的四大关键点》、《门店精细化管理提升篇:十全管理法 》以及《汽车后市场连锁发展的逻辑》来进行主题演讲,其内容紧紧围绕2020门店业绩提升展开。


☑《汽车后市场连锁发展的逻辑》


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汽车服务世界创始人&CEO 胡军波


核心话题:


1、最能说明行业现状的3组数据

2、连锁发展的三大要素

3、连锁发展的逻辑与节奏

4、连锁新零售模型

5、城市连锁模型


精彩摘要:


连锁如何获得更高的利润?这里我们可以总结出一个公式:高流量+高毛利+高逼格=高利润。


即连锁通过入口项目、入口场地、获客手段,及与有自有流量的机构合作的方式获得高流量,然后通过转化、衍生项目提高毛利润,同时门店适度逼格,最终达成一定的利润水平。


☑《门店提升业绩的四大关键点》


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路海文化CEO 彭鼎


核心话题:


1、项目导入:刚需高毛利项目的选择与打法

2、促销落地:成功促销的2个模块3个阶段

3、车辆检查:车辆检查的落地关键与实施

4、客户运营:客户分类跟进与跟进的4大关键


精彩摘要:


如何提升门店业绩?


首先我们来看一下,门店的业绩公式:店面经营 =  客户数  X  转化率  X  客单价。所以我们要想将门店经营好,就要做好客户数、转化率以及客单价,最主要的是把关键的事情做扎实了!


关键的事情是什么呢?这里我提取了四个关键点,分别为项目导入、促销落地、车辆检查以及客户运营。


☑《门店精细化管理提升篇:十全管理法 》


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上海加策商务咨询有限公司联合创始人 吴燔


核心话题:


1、门店分析的基础:门店精确数据

2、人员管理的基石:人力框架

3、门店业务的助推器:查车

4、门店标准化管理的标志:统一报价

5、人员积极性的内燃机:绩效方案

6、员工自我督促的法宝:每日工作短信

7、门店专业性提升的根本:培训+训练

8、门店目标达成的保障:会议监督机制

9、调动员工积极性:竞争感

10、激发员工荣誉感:奖励机制


精彩摘要:


门店业务的提升是有方法的,我们总结了一套方法论,称之为门店业务提升九九归一法。


其主要内容为:


1、统一检查项目;

2、统一检查标准;

3、统一检查工具;

4、统一基础话术;

5、统一基础报价;

6、统一标准操作;

7、统一标准售后;

8、统一门店陈列;

9、统一内部训练。


| 精彩花絮 |


此次课堂中,不仅人气满满,同学们的学习热情也异常高涨。现场同学们对于老师的提问不仅对答如流,而且还有很多同学在课后考试中取得了优越的成绩。看下面的花絮,就知道同学们有多用心啦!


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| 学员评价 |


一天下来,干货满满。《决胜3公里精益运营特训营》用心打造有价值的内容,为后市场的小伙伴带来实用落地的干货,帮助门店老板更好的做生意。


看得见的好口碑,学员的支持是我们砥砺前行的动力,未来我们将继续保持初心,为大家带来更好的课程内容。



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| 课程报名 |


努力服务中国汽车后市场每个区域,接下来三公里将走进:太原、合肥、成都、银川、宁波、西安、南京、兰州、苏州、深圳。欢迎各位小伙伴们选择就近的城报名~


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