10月15日南京、10月20日兰州、10月22日苏州

《决胜3公里2020精益运营特训营》仅剩四站

向认知提升要业绩

向精益管理要业绩

向高效执行要业绩

要业绩就是破局“3公里死亡圈”

要业绩就是要生存要发展

10月13日，《决胜3公里2020精益运营特训营·西安站》开课啦！332位汽修人风尘仆仆，奔赴西安新兴温德姆酒店，只为这场久违的汽修人专属知识盛宴。  

会议现场，人气满满，座无虚席，好不热闹

| 课程内容 |

2020年门店的首要任务必然是提升业绩，需要通过认知提升提升业绩，通过精益管理提升业绩，通过高效执行提升业绩。

本次全天培训，邀请了路海文化CEO 彭鼎、上海加策商务咨询有限公司培训经理 吴燔以及汽车服务世界创始人&CEO 胡军波 三位实战派专家，分别就《门店提升业绩的四大关键点》、《门店精细化管理提升篇：十全管理法 》以及《汽车后市场连锁发展的逻辑》进行主题演讲，其内容紧紧围绕2020门店业绩提升展开。

☑《汽车后市场连锁发展的逻辑》

汽车服务世界创始人&CEO 胡军波

核心话题：

1、最能说明行业现状的3组数据

2、连锁发展的三大要素

3、连锁发展的逻辑与节奏

4、连锁新零售模型

5、城市连锁模型

精彩摘要：

☑《门店提升业绩的四大关键点》

路海文化CEO 彭鼎

核心话题：

1、项目导入：刚需高毛利项目的选择与打法

2、促销落地：成功促销的2个模块3个阶段

3、车辆检查：车辆检查的落地关键与实施

4、客户运营：客户分类跟进与跟进的4大关键

精彩摘要：

☑《门店精细化管理提升篇：十全管理法 》

上海加策商务咨询有限公司联合创始人 吴燔

核心话题：

1、门店分析的基础：门店精确数据

2、人员管理的基石：人力框架

3、门店业务的助推器：查车

4、门店标准化管理的标志：统一报价

5、人员积极性的内燃机：绩效方案

6、员工自我督促的法宝：每日工作短信

7、门店专业性提升的根本：培训+训练

8、门店目标达成的保障：会议监督机制

9、调动员工积极性：竞争感

10、激发员工荣誉感：奖励机制

精彩摘要：

| 精彩花絮 |

课堂上，感染了西安小伙伴们的学习热情，老师们也积极与同学们互动起来。答题举起的小手，认真记笔记的模样，以及随堂考试的紧张，让时间一下倒回到学校的时光。

经过这一整天系统的学习，相信同学们收获满满，希望大家能将所学用在实际经营中，祝愿大家生意兴隆！

| 学员评价 |

金杯银杯不如好口碑，《决胜3公里精益运营特训营》用心打造有价值的内容，为后市场的小伙伴带来实用落地的干货，帮助门店老板更好的做生意。感谢各位小伙伴们的支持！

| 课程报名 |

目前《决胜3公里2020精益运营特训营》仅剩四站：南京、兰州、苏州、深圳。错过需再等一年，有需要的小伙伴们，抓紧来报名吧！