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建立连锁最重要的是塑造核心竞争力|汽车后市场新零售EMBA(四期)2课
日期:2020-12-08

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刚刚结束热闹纷呈的汽服同学年会,四期同学又马不停蹄从上海赶往杭州阿里西溪园区,开始了第二课的学习。

 

本次课程是“六脉神剑”课程体系的第二模块:【务本-商阳剑:连锁企业数字化经营与精益管理】。由淘宝大学特邀专家/餐易私塾创始人徐剑老师及前麦当功(中国)创始人/前乡村基总裁/清华大学继续教育学院领导力中心教授/天使投资人钟彩民老师主讲。

 

12月4日,同学们来到教室,学习徐剑老师带来的《海底捞发展战略与连锁经营策略拆解》。


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淘宝大学特邀专家/餐易私塾创始人  徐剑

 

海底捞是餐饮连锁龙头及标杆企业之一,无论在品牌战略、管理系统、人才梯队建设还是在文化驱动方面,都有非常多值得汽服连锁企业借鉴和学习的宝贵经验。

 


在一整天的课程里,徐剑老师围绕海底捞的发展策略及连锁经营策略,展开讲解了企业经营中的重点难点。他强调:塑造核心竞争力尤为重要。

 

“连锁的道路上,最重要的是建立自身的核心竞争力,并不断的加强这一竞争力,保持跟随时代的变化而变化的能力,敏捷迭代,创新向前。”

 

课后,淘宝大学涵昱老师带领同学们深入阿里进行参观,并生动讲解了阿里文化。

 


晚间的汽服同学私享会上,同学们精心准备了精彩的自我介绍PPT,并选择了自己喜欢的音乐作为背景声。有别于高度集中精神的课程学习,在更为轻松愉悦氛围里,同学们纷纷上台分享,敞开心扉,在展示自己闪光点的过程中也取长补短、相互学习,再度加深了彼此间的了解。



12月5日,钟彩民老师带来《汽车后市场连锁经营体系与门店经营》课程。

 

作为前麦当劳(中国)创始人,钟彩民老师凭借多年经验,通过对麦当劳在全球发展几十年历程的借鉴,梳理了连锁发展的几个关键步骤,结合后市场实际情况形成方法论。

 

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前麦当劳(中国)创始人/前乡村基总裁/清华大学继续教育学院领导力中心教授/天使投资人 钟彩民

 

一整天的课程里,钟彩民老师围绕新零售时代与汽车后市场、汽车后市场时代的商业模式创新、汽车后市场时代的连锁模式创新、数字化重构门店价值提升四大板块展开讲解,从宏观到方法论,帮助同学们梳理及构建数字化大背景下的新思维。



在钟彩民老师看来,新零售时代是运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合,进而重塑业态结构与生态圈。

 

时代变化的背景下,汽服连锁企业也将面临包括顾客的价值主张、经营过程、资源整合、盈利模式等各方面在内的商业模式创新。做什么?怎么做?钟彩民老师在课堂上详细解答。


经过两天学习和交流,同学们收获颇丰。接下来的一个月时间,相信同学们会带着学到的知识,深入应用到日常的经营中去。期待下一次课程,同学们刷新自己分享实践经验。下个月再见~

 

汽车后市场新零售EMBA(五期)很快也将开放预报名,错过本期的同学,记得保持关注。欢迎来做同学,一辈子的那种!

 

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“ 四期学员名单 ”


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“ 精彩花絮 ”

 



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