如今，门店已经有了相对清晰的认知：核心围绕机油保养为代表的高频次业务，遵循汽车维修保养周期性规律开展店内活动，更有利于门店经营管理，更好获得盈利。

奈何，道理虽懂，实际做起来门店的困惑依旧少不了。

这些都是门店开展项目时，最常见的问题。

如何解决这些问题，也成为门店最为迫切的需求。

10月12日，由汽车服务世界主办、福斯润滑油冠名的《落地培训-赢在润滑油》常州站现场，北京路俊达管理咨询有限公司CEO 于昊老师为130+优秀汽服人现场解答了这些疑惑，并传授了一整套可落地的实战方案。

活动现场，汽车服务世界联合创始人李前友作为主办方、福斯中国车油零售市场总监 谢争鸣先生作为冠名方分别发表致辞。

福斯中国车油零售应用工程师 王辉先生就《国六时代精准匹配用油的重要性》主题为大家带来精彩演讲。

随后的正式培训环节，于昊老师结合门店换油项目的实战需求，详细解答了为何门店在经营中容易出现种种问题。

于昊老师的观点是：之所以容易出现问题，核心是因为门店缺乏与客户之间的信任黏度，最终导致能够与门店产生交易的顾客基数不足。

于昊老师也为在场门店详细分析了解决问题的关键，指出门店日常经管中，除了要利用合理的项目组合、专业的检测工作、高效的系统应用、有效的执行与管理等进行常规的项目操作之外，还要设计实用的营销方案虏获车主的心。

汽服门店设计日常营销活动时，需要在确定了今后经营方向的大前提下，遵循一套做营销的基本思路，主要包含3块：

培训结束之后，便是精彩的高峰对话环节。

江阴市万国进口汽车维修有限公司董事长 丁德宽、苏州和信行汽车服务有限公司总经理 朱文明、常州华诚汽车服务有限公司总经理 谢红波、铭豪汽车服务连锁有限公司总经理 张新彦、福斯润滑油（中国）有限公司福斯车油零售东区销售总监 苏维 就“1、汽服门店如何做好差异化？2、如何做好自己定位，如何传递给用户？”话题进行了对话，现场的学员亦是受益匪浅。

最后，学员们热情参与了精彩的抽奖环节以及紧张的考试环节，还跟于昊老师进行了集体合影，愉快的学习时光就此结束。

至此，《落地培训-赢在润滑油》最后一站常州站顺利落幕。