久违的课堂时光，终于在这个8月重新回到汽车后市场新零售EMBA六期学子的身上：六期3课正式开学了。

在疫情仍旧严重影响同学相聚、老友面对面畅谈的当下，这节课于所有人而言都有非凡的意义。接到开课通知后，同学们全力排除万难、相聚杭州阿里巴巴园区，最终顺利完成2天的完整学习。

本次课程围绕模块三·练力的“中冲剑：数字商业思维”以及模块四·健体“少冲剑：连锁企业组织创新与团队打造”两大模块进行。由淘宝大学特邀专家/餐易私塾创始人徐剑、华胜集团总裁周大军、栗映科技创始人兼CEO温馜三位老师共同授课。

8月25日一早，六期学员顺利相聚，热热闹闹地完成了报到工作后，便开启了这一次的学习之旅。

第一堂课是徐剑老师的《海底捞发展战略与连锁经营策略拆解》。据了解，徐剑老师是餐上餐咨询 联合创始人，拥有十年餐饮连锁管理经验、八年咨询经验，辅导连锁企业超60家，涉及快餐、火锅、烧烤、韩餐、西餐等多个品类及业态。

淘宝大学特邀专家/餐易私塾创始人徐剑

对于实体店的连锁化经营，徐剑老师更是深谙其道。

课堂上，徐剑老师核心从“实体连锁企业当前面临的挑战”、“连锁企业的三大核心重点”以及“海底捞发展的四大核动力”重点切入，分析了“行业内卷、流量变贵、成本增长、人才匮乏、大鱼出水”等因素作用下，实体连锁企业面临的危与机。

危机面前，随机应变是最好的策略，而连锁企业的“战略规划、组织效率和人才储备”更是应对巨变最坚实的基石。

徐剑老师以海底捞为案例，分享了海底捞在“文化、人力、营运、训练”四大核动力方面的一套方法论：用家文化凝聚团队、用机制驱动内动力、用标准规范行为动作、用培训创造持续价值。

25晚间，在《OH卡–与优秀者同行》的主题环节，学员开启了一段轻松熟络的互动时光。“一张卡片、一段自述、一些对未来期待的描述”，简单的游戏却让学员以最快地速度再度亲密了起来。

8月26日，周大军老师则为大家带来了《汽车维修连锁企业核心竞争力打造》课程。

作为华胜集团创始人，周大军老师结合自己28年的从业经验，为汽修连锁门店经营者同行专门打造了这次课程，内容包含“汽修门店经营管理行为指南、方法论及工具”等方面，将之分享给同为后市场探索者和践行者的六期学员们。

华胜集团创始人 周大军

周大军老师指出：从2021、2022上半年开始，新能源汽车出现倍增式爆发，汽车工业新一轮变革大势已成。这种情况下，汽修企业面临的困局、汽车产业的变局以及新商业时代的变迁均不可忽视。

其中，新能源车崛起便是最大的变革机遇之一。“国家战略支撑，工业体系成熟与技术领先以及市场与消费者认可”更是新能源汽车崛起的三大底层逻辑。

通过对汽车产业变局的趋势研判，周大军老师从“单车价格视角”全面分析了新能源汽车对后市场业务结构的影响；同时结合华胜业务数据实证研究分析了蔚来、小鹏与BBA运营数据。

此外，周大军老师还指出：新能源车辆还存在“车龄新（平均约1年，传统宝马已达6年多）、使用频繁（日行驶里程高于传统宝马，高出50%）、维修频繁（间隔天数明显短于宝马）”的车辆行为特征。

时间到了26日下午3点，Winny 温馜老师的《门店如何用私域营销破局增长》课程正式开始。

栗映科技创始人兼CEO温馜

Winny老师有着近9年宝洁市场部工作经验，更是有着12年资深品牌建设专家、数字化营销和私域流量运营专家，如今更是专注高利润私域流量商业模式落地。本次她为六期学员分享了“私域营销破局增长”背后的秘诀。

Winny老师强调：盈利性增长和价值增长，已经成为门店生存的关键。2022年门店面对增长难度加倍，需要有更加明确的核心点聚焦，尤其需要聚焦私域流量池，做更有效地经营。

经营私域，过去是可选项，现在是必选项，未来是致胜项。

学习也是一样的道理。把善于学习的人聚到一起，奔赴下一场更广阔的山海，是汽车服务世界一直在做的事情。由天猫养车、淘宝教育、汽车服务世界联合主办的《汽车后市场新零售EMBA》七期现已开放报名。欢迎来做同学，一起学习一起成长！