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【倒计时7天】汽配商增长必修课！原阿里中国大区总经理严小云教你如何打造销售铁军
作者：汽车服务世界
日期：2022-09-22

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9月28日13:30-17:00，
汽车后市场经销商实战大课
《打造销售铁军系统》重磅来袭，

期待您来一起学习~


一、今天，汽配人的出路在哪里？


据不完全统计，汽车后市场目前经销商数量约为30万家，这些大大小小的经销商几乎都是白手起家。在时代的大背景下，大家一起经历了无序扩张的野蛮生长期，又见证了电商冲击、厂商渠道下沉，资本入局后的全面洗牌期。


这种情况下，“转型迫在眉睫”成为近几年几乎所有汽配人的共同认知，也是汽配人生存的唯一捷径。

对于汽配生意而言，转型的关键其实是“经营模式的迭代”以及“自身能力的再造”，而这往往不是凭一己之力就能成的事情，需要团队的配合，拥有一支能征善战的铁军更是尤为重要。

9月28日，汽车服务世界特地邀请到了初云教育CEO、原阿里中国大区总经理、淘宝教育企业数字发展中心特邀专家，严小云为授课嘉宾，为优秀经销商带来《打造销售铁军系统》课程，助力优秀经销商伙伴们顺利升级、并引领行业发展。

◎ 大课时间：
9月28日13:30-17:00

◎ 大课地点：
上海虹桥绿地铂瑞酒店多功能厅

◎ 大课主题：
《打造销售铁军系统》

◎ 适合对象：
1.汽车后市场经销商老板
2.年度产值规模500万以上
3.行业从业5年以上

◎ 有以下困扰者优先报名：
1.招聘时总觉得招不到合适的人
2.优秀的人总是很难留下
3.每月业绩总是忽上忽下
4.公司规模三年内始终未能突破

长按二维码，立即报名
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二、大课都讲啥？


那么问题来了，这堂实战大课，具体都讲啥?


据悉，严小云老师的分享核心围绕三个模块：

◎ 模块一、建团队

1) 选人：人才模型；员工画像；望闻问切鉴别人四步法
2) 育人：育人的 TMS 模型；如何提升员工抗压性；如何实现批量复制人才
3) 留人：怎么留住人

◎ 模块二、盯目标

1) 定目标：怎么把公司目标分解下去，让员工都认可；
定目标前怎么分析；
一个好的目标包含哪几个方面；
定目标的 NASA 法则：数字、分析、策略、行动计划
2) 谈目标：团队 leader 怎么和员工谈目标
3) 晒目标：如何晒目标缩小舒适圈

◎ 模块三：追过程

1) 如何建立标准化管理体系实现批量化管理；
2) 过程中如何 3 盯 3 到、排优先级、抓核心；
3) 复盘：输入正确的结果观；复盘的 4 个纬度 4 个层次；如何通过复盘提升团队凝聚力
更多实战干货，等您现场聆听。

三、经销商实战大课流程


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2022汽车后市场经销商实战大课


时间：9月28日13:30-17:00

地点：上海虹桥绿地铂瑞酒店（多功能厅）

主办：汽车服务世界

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