当下若谈趋势，核心得看新能源。

此前，华胜周因因接受了汽车服务世界专访，提到一个观点：在当下以及未来一段时间内，大店做新能源业务独具优势。

现阶段，绝大多数新能源车的售后网络尚不健全，为了更好保障售后服务标准，新能源主机厂选择的多是独立售后中有完整技术服务标准、客户满意度管理体系、员工素养管理和培训体系的连锁单店，尽量避免“只是挂牌”的情况出现。

华胜的战略是“豪华车维修保养+新能源业务”双轮驱动模式发展。

这个模式中，“豪华车维修保养”既是华胜集团稳固门店基础盈利模型的基石，也是华胜更好探索新能源的底气。

一方面，华胜全国性豪车专修连锁的身份，有利于其开展更多与新能源主机厂的合作。作为国内少有的以经营大店为主的豪车专修型连锁，华胜所打造的运营管理、服务质量及效率、供应链体系等能更好满足新能源车主机厂的高要求。

另一方面，华胜的豪车专修经验，能够被复制到华胜的新能源业务方面。华胜集团副总裁周因因曾说过：“华胜做新能源，其实借鉴了不少我们做豪车专修的经验，尤其是车主服务方面的经验。”

未来，华胜新能源业务将覆盖包括新车/二手车销售服务、维修保养售后服务、电池维修/充电/改装衍生服务、融资租赁/出行售后运营服务在内的四大服务体系，利用华胜现有资源，积极开拓销服一体、授权服务中心、授权钣喷中心，出行服务、新能源改装升级五大项目，成为数字化赋能的新能源汽车专业服务运营商。

华胜的目标是将新能源车售后业务体量将与燃油车持平（目前占比接近20%），成为国内领先的新能源售后服务商。

同时，华胜将进一步推动销售业务的发展，未来销售业务目标是成为中等规模的经销商。

按照规划，华胜最终会实现“三年完成布局，五年再造一个华胜，十年成为数字化汽修汽配产业生态型企业，发展成以新能源汽车服务为主导业务的国际化企业”的战略目标。

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