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莘莘学子聚一堂,孜孜求学乐上进!丨2020汽服同学会私享大课完美结课
日期:2020-12-02

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莘莘学子聚一堂,孜孜求学乐上进!


12月1日,由汽车服务世界主办、PDK独家冠名的2020汽服同学会私享大课在上海上海虹桥绿地铂瑞酒店成功举办。


“来做同学、一辈子那种”,长长久久同学情,一起奋进共成长,汽车后市场新零售EMBA除在阿里巴巴西溪园区集中上课外,每年所有同学都会齐聚一堂参与年度大课。


据悉,此次私享大课为EMBA学员们的线下大课第二课。


大课邀请了润米咨询董事长、《刘润5分钟商学院》创始人刘润,为EMBA同学学员带来了主题为《创新型组织》的精彩分享。


EMBA线下大课开始之前,汽车服务世界创始人&CEO胡军波,作了主题为《独行者速,众行者远》的开幕致辞。


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汽车服务世界创始人&CEO胡军波


作为本次线下大课的独家知识伙伴,PDK董事长刘文波作了主题为《从提供项目到提供解决方案》的主题演讲。


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PDK董事长 刘文波


区域连锁不宜开直营门店,直接做区域型整合


作为一位在行业深耕了20年的老兵,我建议如果已经做成了区域型巨头,就不要再开直营门店,而是应该去做区域型赋能,去做区域型整合,实现合作共赢。


同时,不管是天猫也好,途虎也好,京东也好,他们的流量就在我们身边。只是我们怎么样让这些群体知道有我们的存在,我们怎么把我们的信息传达到流量身边。


在流量之外,第一是服务体验,第二是一次修复率,第三是及时交车率。门店需要解决这三个问题,必须要配套相关联的标准流程,也就是说要想有好的服务体验,必须得要有好的服务流程。


接下来,大课正式开始。刘润老师分享了主题为《创新型组织》的私享大课,时长3小时。


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刘润老师


01 企业发展的模型--“个十百千”


一个企业的发展大概有个模型,我们称之为“个十百千”,主要有四件事情,它的每一个维度是不一样的。我们认为最重要的事情是放在千位,如果你有一万分就能获得成功的话,那么放在千位的位置,付出的努力将获得千倍的效果。同样的,放在十位的位置就是十倍的效果。


第一个,我们所说的放在千位的是趋势。趋势是非常重要的,你不管如何都不能跟趋势作对,很多时候,你抓住一个时代的机遇比什么都重要。


第二个,放在百位的是战略。我们以前跟大家分享的新零售,它本质上是帮助大家思考的底层逻辑,让你能够从底层逻辑上去思考你的战略。它就像一张你到山顶的地图,路径有很多种,但是会告诉你有哪些路可走。战略不对,路径不对,那你其他的也就不重要了。


第三个,放在十位的是组织。CEO以上的是治理,CEO以下的是管理。管理跟治理不同,管理是一对一的。治理是你没办法管的那么细,所以需要结构化的方式去解决问题。


第四个,放在个位的是管理。管理非常重要,但是什么时候最重要呢?就是前面三件事都已经相对确定的时候,管理这件事才是最重要的。


02 投资机构的“不投资标准”


“我们试着总结成功的投资模型,没成功,但我们根据教训,总结出了“不成功投资”的模型。”某知名天使机构建立了一套自己的“不投资标准”,其主要内容为:

 

1、私心重的不投

一般这种人极度聪明,很会算计,但是内部很难团结,导致外部很难合作。

 

2、股权不能平均 

从起点到终点有几条路都可以走,但是很多团队在起点就死掉了,就因为股权没有设计好。

 

3、对的人做对的事

移动互联网,我们基本不投85前的团队,因为85后都32岁了!! 

 

4、小资的不投 

这类公司缺乏狼性,没有雨伞的孩子,才能跑得快。


为了能够让学员更直观地学习到不同行业企业管理的精髓,刘润老师还分别以国内外知名企业韩都衣舍、海尔、芬尼克兹为案例,进行具体阐述。


大课的结尾,众多现场的学员与刘润老师合影,将现场浓浓的师生情推向了高潮。


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至此,2020汽服同学会私享大课第二课完美结束。明年的EMBA线下大课,期待您的加入!


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