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百战归来再读书:汽车后市场新零售EMBA三期正式开放报名
  • 培训费用:39800元
  • 培训人数:40人
  • 培训地点:杭州阿里巴巴
  • 培训时间:2020年3月-7月
  • 报名参与时间:2019年8月-12月

 

汽车后市场新零售EMBA 

第三届报名已开始

 

无业务不数据

无数据不智能

无智能不商业

企业全链路数字化的时代已然来临

 

2016年10月,马云首提新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售起来。”

 

两年来,新零售在质疑中不断演化、落地,汽车后市场亦不例外,行业正进入城市化、连锁化、在线化、数字化,线上线下正在加速融合。

 

很多企业已经在数据、门店、营销、供应链等多个领域落地新零售,并取得了斐然的成绩。同时我们也必须看到,新零售并非一蹴而就,它必然会带来战略、组织、营销、渠道、研发、供应链的整体价值链重构。

 

新零售的出现引发了新的思考,对于汽车后市场而言,新零售带来的挑战是什么?机遇又是什么?S2b2c模式的落地又会给传统维修门店带来怎样的变革?

 

新零售已经进入了攻坚期,如何搭乘这辆超级马力的顺风车引领自己的企业踏上新一轮商业浪潮已经成为汽车后市场人所必须面临的一个重要议题。

 

为此,天猫车站、淘宝大学以及汽车服务世界联合举办了汽车后市场新零售EMBA,旨在培养汽车后市场数字经济的创新者。 

 

未来已来,你来不来?

 

汽车后市场新零售EMBA 

六脉神剑课程体系

 

◇ 模块一、破界(少商剑)

数字商业思维与战略

 

课程要点:

1.颠覆认知、寻找魔镜

2.消费者行为与心理 

3.新零售全景地图

4.会员体系打造

 

◇ 模块二、务本(商阳剑)

连锁企业组织创新与团队打造

 

课程要点:

1.微观层面:建立系统、全面认识

2.中观层面:激活群体、赋能团队

3.宏观层面:聚焦生态、再造组织

4.卓越领导:融会贯通、超越自我

 

◇ 模块三、练力(中冲剑)

连锁企业数字化经营与精益管理

 

课程要点:

1.连锁发展阶段与要点攻略

2.服务产品化设计

3.汽修行业五力模型

 

◇ 模块四、健体(关冲剑)

数字商业供应链与生态圈建设

 

课程要点:
1.供应链转型与变革
2.汽配供应链战略地图
3.供应链核心竞争力打造
 

◇ 模块五、插翅(少冲剑)
数字商业品牌与营销

 

课程要点:
1.品牌的力量
2.定位
3.玩转线上营销

◇ 模块六、攻玉(少泽剑)
新零售标杆企业实践与参访

 

课程要点:
1.大搜车新零售实践
2.TATA木门新零售实践

3.游学参访+总结答辩

 

《汽车后市场新零售EMBA》三期开放预报名。

 

1、无业务不数据、无数据不智能、无智能不商业、企业全链路数字化的时代已经来临,《汽车后市场新零售EMBA》将成为汽车后市场数字经济的重要力量,帮助学员把握数字经济时代机遇。

 

2、《汽车后市场新零售EMBA》由天猫车站、淘宝大学、汽车服务世界联合主办,旨在培养汽车后市场数字经济的创新者。

 

3、有一种缘,叫同学, 有一种情谊,叫同学情,《汽车后市场新零售EMBA》将打造汽车后市场的“湖畔大学”和最牛同学圈。

 

4、学员以优秀连锁为主,包含品牌商、经销商、第三方服务机构,因为看见,所以相信,共同看见,行动更有力量,同学同行同成长。

 

5、学员40人,学费39800元。学期5个月,每个月2天学习,阿里巴巴总部授课,另会邀请大咖做2次大课分享。

 

6、师资为业内及国内的商业大咖及专家为主,行业内为华胜周大军总裁、康众商宝国总裁、野村综研朱四明博士,行业外依托阿 里巴巴资源,邀请国内新零售领先企业分享。

 

7、EMBA同学常年不定期举行游学互访。

 

学员评价 

来当同学,一辈子那种

 

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我应该是第一个报名并付费的,本次学习收效很大。对于《汽车后市场新零售EMBA》我总结了几个关键词:


 

一是新零售,对于新零售,方向大家都认同,大家都在实践,目前没有标准答案,这也是学习的价值与意义,去阿里巴巴学习新零售我认为是最恰当的;

 

二是阿里科技馆,近水楼台先得月的原因,这次有幸感受了阿里黑科技的魅力,深刻领悟了科技改变生活这一概念,非常震撼;

 

三是行业大佬的精彩分享,以前也多次与新康众的商总与华胜连锁的周总交流沟通,但通过本次系统、深入的培训学习,与之前碎片式的学习感觉反差很大;

 

四、同学相互学习方法好!汽车服务世界提前让每位学员提前准备培训课件,分享各自的经验所得,同为连锁企业管理者大家相互学习、共同进步,取得了良好的效果;

 

五、是同学情,汽车服务世界提出“做同学,一辈子的那种”,我很认同,个人走得快,一群人走得长,让一帮志同道合的人走在了一起。

 

当然,培训中个别老师培训内容难以理解,培训效果尚需完善,但瑕不掩瑜,我深信《汽车后市场新零售EMBA》具有极强的自我完善能力,始终提升未停歇。

--陕西恒泰总经理郑永杰



现下企业家们都在自我完善、不断学习,因此精英们都选择读EMBA。企业管理培训的火热,一方面说明了大家对知识的渴望、对自我成长的要求。另一方面也说明了企业发展确实面临不少困惑,例如:创新发展的难题、转型升级的难题、业绩提升的难题、市场开拓的难题等等。因为企业管理范围太广,而一个人的认知和能力有限,非常需要在培训的帮助下快速提升,从而适应企业发展的需要。

 

我认为给我们授课的导师教程准备充分且具备理论水平,表达易于理解且内容连贯,善于调动和把握课堂气氛,运用实时有效的案例促进教学。课程设置方面学习目的清晰明确,内容完善,适合EMBA学员学习。课件、案例、参考书等有助于授课。实时组织小组讨论、布置作业,对增进学习成果很有帮助。总体而言,本课程具有实用性,对我是有价值的,帮助也非常大。

 

我是军人出身,以往管理经验是凭借自己的悟性和自学,在长期的实践工作积累起来的。通过EMBA的学习,我全面系统地学习了企业管理的知识,同时通过总结自身在企业管理中所面临的问题,带着问题去学习。

 

当今世界,社会形态正经历着巨大的变化,所以带头人的管理理念、管理方法以及个人的综合素质也必须跟得上时代的发展。EMBA正好为我们提供了一个系统、合理的学习平台。学有所成,学有所用,让我站在了人生的新起点上,这是我参加EMBA学习的最大收获。同时,在淘宝大学接受熏陶,磨练品质,还结识了一群勤学互勉,同甘共苦的同窗学友,使我在面对未来时,充满了期待。

--陕西哈贝卡总经理张亚峰


EMBA的学员都是来自不同地方、同一行业的企业管理人员,EMBA班为我们搭建了一个大家相互沟通学习一个平台。通过课堂的交流讨论,我们能分享别人的管理经验。学习后实地的参观学习交流,更进一步的看清楚了自己和同行之间的差异,为后期的工作提供了有利的帮助。EMBA学习了团队协作、领导分析决策、财务对企业的重要性等。所以做事首要树立目标,然后团队沟通,领导决策,认真执行,才有高收益、高回报!

--杭州车百用总经理江德才


通过参加汽车服务世界淘宝大学一期的课程,我最深的感受就是,通过汽车服务世界这个平台,让我又认识了来自全国各地、各区域当中的优秀连锁的龙头企业。更重要的一点是,能够有机会与这些在行业当中精耕细作几十年的行业前辈,有了一个交流、学习的平台。更重要的是在这样一个氛围当中,虽然每个人接触的时间很短暂,但是却像兄弟般的融洽。

 

汽车后市场本是一家,无非就是所在区域不同而已,但大家都有共同的梦想和话语。希望有更多的同行也能够进入到这样的一个平台,让我们成为同学,成为并肩作战的兄弟,成为共同开启未来的战友,成为人生共同前行的知己。

--小李补胎CEO李沅坤


“百战归来再读书”,离开校园十余载,再空杯来学习。这是个动荡的时代,是个没有边界的战场,需要走出去,抬起头看看方向,带着疑惑、带着疑虑、带着问题再来学习。

 

在这里,有一众比较亲切热情且实战多年的同学;在这里,有开拓思路及拓展知识精心设置的课程;在这里,有你需求的实践经验分享,少走弯路,多一些前进。

 

行业变迁,竞争激烈,只有不断学习进化提升,方能心中有智慧,眼里有光芒,同行有战友,不断洞察、调整、实践、超越、颠覆。方向对了,路就不会远。加油!同学们!

--圣罗萨汽修连锁总经理王玉萍

参加阿里淘宝汽车后市场EMBA班收获很大,通过学习对新零售有了新的认识。回公司后我马上成立了新零售事业部,通过每天的抖音、淘宝直播,百度信息流与推广,连顺技术服务信息直达C端,终端客户明显增长。通过本班同学交流,增长了企业经营水平,他们都是全国汽服后市场的精英,我们可以集各家所长为己用,增强企业核心竟争力。

--连顺总经理易法坤

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| 报名联系 |

 

汽车后市场新零售EMBA报名费用39800元|人,定金100元,报名请点击  立即报名 ,如有疑问,可致电或加微信咨询。

 

吴先生:13116718090

 


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